Why Is Dmart Crashing?
DMart ఎందుకు కష్టాలు ఎదుర్కొంటోంది? – సంపూర్ణ విశ్లేషణ
DMart (Avenue Supermarts Ltd) భారతదేశంలో అత్యంత విజయవంతమైన రిటైల్ చెయిన్లలో ఒకటి. దీని "ఎవరీడే లో ప్రైస్" (Everyday Low Price - EDLP) మోడల్ ద్వారా ఇది మిడిల్-క్లాస్, లోయర్-క్లాస్ కస్టమర్లను ఆకర్షించింది.
Demart revenue is coming from 3 categories
1. food products
2.FMCG Products
3. Merchandise and apparel
Majority of revenue comes from Food products.
కానీ, 2024లో DMart షేర్లు 37% క్రాష్ అయ్యాయి, మరియు దాని రెవెన్యూ వృద్ధి కోవిడ్ తర్వాతి కాలంలో అత్యంత తక్కువ స్థాయికి చేరుకుంది.
అయితే, ఈ క్రాష్ కు కారణాలు ఏమిటి?
DMart ఇకపై పునరుద్ధరించలేదా?
భవిష్యత్తులో రిటైల్ ఇండస్ట్రీలో దీని స్థానం ఏమిటి?
ఈ బ్లాగ్ పోస్ట్ లో, మేము DMart ప్రస్తుత సవాళ్లు, పోటీదారుల ప్రభావం మరియు భవిష్యత్ సంభావ్యత గురించి లోతుగా అన్వేషిస్తాము.
DMart యొక్క బిజినెస్ మోడల్ – ఎందుకు ఇది ఇంత విజయవంతమైంది?
DMart యొక్క విజయానికి కొన్ని కీలక కారణాలు:
అత్యంత తక్కువ ధరలు:
DMart సరఫరా ఛైన్ మరియు బల్క్ డిస్కౌంట్ల ద్వారా ఇతర రిటైలర్ల కంటే తక్కువ ధరలను అందిస్తుంది.
ఓన్-టైమ్ ప్రాపర్టీ ఇన్వెస్ట్మెంట్:
ఇతర స్టోర్లు అద్దెకు ఇళ్లను తీసుకుంటే, DMart స్వంత భవనాలను కొనుగోలు చేస్తుంది. ఇది దీర్ఘకాలంలో ఖర్చును తగ్గిస్తుంది.
హై వాల్యూమ్, లో మార్జిన్ మోడల్:
ఎక్కువ మొత్తంలో విక్రయాలు చేయడం ద్వారా, DMart తక్కువ లాభాలతో కూడా మంచి రిటర్న్స్ పొందగలుగుతోంది.
క్లస్టర్-బేస్డ్ విస్తరణ:
DMart ఒకేసారి మొత్తం ఇండియాలో విస్తరించకుండా, ఒక్కో రీజియన్ లో క్లస్టర్ లాగా స్టోర్లు తెరుస్తుంది (ముందుగా మహారాష్ట్ర, తర్వాత గుజరాత్, ఇప్పుడు దక్షిణ భారతం).
కానీ, ఇప్పుడు ఈ మోడల్ కు పోటీ ఎక్కువగా ఉంది.
DMart కు ప్రస్తుత సవాళ్లు
1. క్విక్ కామర్స్ (Quick Commerce) పోటీ – బ్లింకిట్, జెప్టో, ఫ్లిప్కార్ట్ మినిట్స్
సమస్య: DMart యొక్క ఆన్లైన్ ప్లాట్ఫారమ్ "DMart Ready" క్విక్ డెలివరీలను అందించదు (కేవలం నెక్స్ట్-డే డెలివరీ మాత్రమే).
క్విక్ కామర్స్ పెరుగుదల: 2020లో 40 మిలియన్నుండి 2025 40మిలియన్నుండి2025లో 5.38 బిలియన్** వరకు వృద్ధి చెందింది (130x!).
బ్లింకిట్ యొక్క GMV (Gross Merchandise Value) DMart రెవెన్యూలో 42% కు చేరుకుంది.
ఇవి ఇప్పుడు కేవలం గ్రోసరీలు మాత్రమే కాకుండా, 20,000+ ఉత్పత్తులను అందిస్తున్నాయి.
DMart ప్రతిస్పందన:
స్టోర్లలో డిస్కౌంట్లను 15% నుండి 25% కు పెంచింది.
కానీ, ఇది లాభాల మార్జిన్లను కుదించింది.
2. టాటా మరియు రిలయన్స్ వంటి పెద్ద పోటీదారులు
జూడియో (Zudio): DMart కంటే స్టైలిష్ మరియు అఫోర్డబుల్ డ్రెస్ మెటీరియల్స్ అందిస్తుంది.
4 సంవత్సరాలలో 80 నుండి 636 స్టోర్లకు విస్తరించింది.
స్టార్ బజార్ + జూడియో కాంబినేషన్:
టాటా ఇప్పుడు స్టార్ బజార్ (హైపర్మార్కెట్) మరియు జూడియో (అప్పారెల్) ను ఒకే భవనంలో కలిపి, DMart కంటే మెరుగైన షాపింగ్ ఎక్స్పీరియన్స్ ఇస్తోంది.
3. అప్పారెల్ సెగ్మెంట్లో క్షీణత
DMart లాభాల్లో 20-40% అప్పారెల్ విక్రయాల నుండి వస్తుంది.
కానీ, జూడియో, మ్యాక్స్, రిలయన్స్ ట్రెండ్స్ వంటి బ్రాండ్లు ఈ మార్కెట్ ను కబళించాయి.
ఫలితంగా, DMart లో అప్పారెల్ విక్రయాల వాటా 5% తగ్గింది.
4. CEO మార్పు – నెవిల్ నోరోన్హా రాజీనామా
DMart ను 5 స్టోర్ల నుండి 380+ స్టోర్లకు తీసుకువచ్చిన CEO నెవిల్ నోరోన్హా 2026లో రాజీనామా చేయనున్నారు.
కొత్త నాయకత్వం DMart ను ఎలా నడిపిస్తుందో అనేది ఒక పెద్ద ప్రశ్న.
DMart ఇంకా పునరుద్ధరించగలదా?
అవును! కానీ కొన్ని మార్పులు అవసరం.
DMart యొక్క బలాలు:
✅ డెట్-ఫ్రీ బ్యాలెన్స్ షీట్ (18,000 కోట్ల క్యాష్ రిజర్వ్స్).
✅ టైట్ కాస్ట్ కంట్రోల్ (ఇతర రిటైలర్ల కంటే 3x ఎక్కువ రెవెన్యూ/స్క్వేర్ ఫుట్).
✅ ఇంకా విస్తరణకు స్కోప్ (ఉత్తర భారతంలో తక్కువ ప్రెజెన్స్).
అభివృద్ధి కోసం సూచనలు:
🔹 క్విక్ డెలివరీ సర్వీసెస్ ప్రవేశపెట్టాలి (DMart Ready ను బ్లింకిట్/జెప్టో లాగా అప్గ్రేడ్ చేయాలి).
🔹 అప్పారెల్ & జనరల్ మెర్చండైజ్ పై ఫోకస్ పెంచాలి.
🔹 టియర్-2, టియర్-3 నగరాలలో ఎక్కువ స్టోర్లు తెరవాలి (క్విక్ కామర్స్ అక్కడ పోటీ ఇవ్వదు).
ముగింపు: DMart ఇంకా ఓడిపోయిందా?
లేదు! DMart ప్రస్తుతం క్విక్ కామర్స్ మరియు టాటా/రిలయన్స్ పోటీతో కష్టాలను ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, దాని బలమైన ఆర్థిక స్థితి మరియు విస్తరణ సామర్థ్యం కారణంగా ఇది ఇంకా పెద్ద ప్లేయర్ గా ఉంటుంది.
కీలకం: DMart తన ఆన్లైన్ స్ట్రాటజీని మెరుగుపరచుకోవాలి మరియు అప్పారెల్/నాన్-ఫుడ్ సెగ్మెంట్ పై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాలి. ఒకవేళ అది ఈ మార్పులను త్వరగా అమలు చేస్తే, భవిష్యత్తులో కూడా భారతీయ రిటైల్ మార్కెట్ లో దాని ఆధిపత్యం కొనసాగుతుంది.
మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?
DMart ఇంకా మంచి ఇన్వెస్ట్మెంట్ అని మీరు భావిస్తున్నారా? కామెంట్లలో మీ అభిప్రాయాలు తెలియజేయండి!
Tags: #DMart #StockMarket #RetailIndustry #QuickCommerce #BusinessAnalysis #TeluguBlog #Investing
0 Comments